Системы управления операционными базами данных Избранное

ОБЗОР • (Review) • Системы управления операционными базами данных

Ссылки на источники, использованные в статье:

Резюме

Пока рынок операционных СУБД испытывает возрождение, новички делают вызовы лидерам. Информационным менеджерам будут особенно интересны изменения в квадранте лидеров, сильные стороны производителей dbPaaS и возникающее функциональное равенство новых и старых производителей.

Предположения о стратегическом планировании

К 2017 году, все лидирующие операционные СУБД будут предлагать множественные модели данных, реляционные и NoSQL в единственное платформе СУБД. На протяжение 2018 года, волна консолидации воздействует на более мелких производителей операционных СУБД посредством слияния, приобретения и выхода из бизнеса. К 2017 году, термин "NoSQL" перестанет являться чем-то отличительным в СУБД, и не будет более применяться.

  • Текущее состояние рынка

    Рынок операционных систем управления базами данных (СУБД) касается реляционных и не реляционных продуктов, которые подходят для широкого диапазона транзакционных приложение уровня предприятия. Последние являются приобретаемыми бизнес приложениями, такие как ERP, CRM, управление каталогом, управление событиями безопасности, или специальные транзакционные системы, разработанные собственными командами разработчиков предприятия. Также к этому рынку Gartner относит продукты СУБД, которые поддерживают взаимодейстия и наблюдения как новые типы транзакции.

    Gartner определяет СУБД как завершенную программную систему используемую для описания, создания, управления, обновления и выполнения запроса к базе данных (БД). БД является организованной коллекцией данных, которые могут быть в различных форматах и могут быть сохранены в некоторой форме на носителе информации (которое может включать жесткие диски, flash память, твердотельные носители и/или оперативная память). Кроме того, согласно определению Gartner, СУБД обеспечивают интерфейсы к независимым программам и инструментам, которые вместе поддерживают и управляют производительностью посредством множества типов параллельных нагрузок. Нет предпосылок, что СУБД должны поддерживать реляционную модель или, что они должны поддерживать полный набор типов данных, используемых на данный момент. Более того, Gartner не оговаривает, что СУБД продуктом с закрытим кодом; в рынок допускаются СУБД продукты с коммерческой поддержкой и открытим кодом. Однако, СУБД должны включать функционал для поддержки архивирования и восстановления, и иметь некоторую форму транзакционную прочности, хотя модель ACID (атомарность, согласованность, изоляция и надежность) не является требованием.

    Для этого Магического квадранта, Gartner определяет операционные СУБД как системы, которые также поддерживают множественные структуры и типы данных, такие как XML, текст, JavaScript Object Notation (JSON), аудио, фото и видео контент. Они должны включать механизмы чтобы выделять ресурсы при нагрузке и контролировать различные параметры доступа конечного пользователя к данным сущностей управления. Для определения нагрузки операционной СУБД, смотрите Примечание 1, ниже.

    Операционные СУБД могут поддерживать множество моделей поставки, такие как изолированное программное обеспечение СУБД, сертифицированные конфигурации, образы или версии в облаке (публичное или частное), и устройства с БД (определенное в Примечании 2). Эти обсуждаются и оцениваются вместе в анализе каждого производителя.

    Для целей этого Магического квадранта, Gartner трактует все продукты производителя как набор. Если рынки производителя более чем один СУБД продукт, который может быть использован как операционный СУБД, Gartner описывает в секции, определенной для того производителя, но они оценивают все продукты от того производителя вместе как одну сущность. Сильные стороны и предостережения связанные с определенным предложением или предложениями также упоминаются в индивидуальных секциях производителя. Может быть важно для организаций оценивать различные предложения от того же производителя отдельно пока как портфолио с вариантами становится шире, и по мере того как покупатели все чаще преследуют инженерные стратегии, которые подходят лучше всего.

    Детальный обзор референсных производителей от клиентов, который был проведен как часть процесса исследования Магического квадранта, смотрите в Примечании 3.

    Детали клиентских запросов Gartner по сервисным данным, которые Gartner широко использовал в этом отчете, смотрите в Примечании 4.

Магический квадрант Gartner для СУБД
Магический квадрант Gartner для СУБД
  • Производители, кто были добавлены и отброшены

    Gartner делает обзор и выравнивает свои критерии включения в Магические квадранты по мере изменения рынка. В результате таких настроек, набор производителей в любом квадранте может менятся со временем. Появление производителя в один год и не включение его в следующем году не означает изменение точки зрения по данному производителю. Это может быть отражением изменений на рынке и следовательно изменившимся критериям оценки или изменение фокуса данного производителя.

    Добавленные:
    • Amazon Web Services
    • Fujitsu
    • Hortonworks
    • MemSQL
    • Orient Technologies
    • Percona
    • Redis Labs
    Отброшенные:
    • Pivotal: Этот производитель участвовал в полноценном процессе Магического квадранта, отправлял ответы на запросы Gartner и прочее для проведения обзора. Таким образом, первоначально, предполагалось включение его в Магический квадрант. В сентябре 2015 года, Pivotal информировал Gartner, что ранее убрал GemFire XD и SQLFire с продаж в декабре 2014, но Gartner понимал это еще в конце 2013 года, SQLFire (СУБД в ОЗУ) и GemFire (таблица данных в ОЗУ) были объединены в единственный продукт - GemFire XD, который был переименован в 2014 году. Однако, Pivotal также информировал Gartner в сентябре 2015 года, что это не так и GemFire не является СУБД, а только таблица данных, поэтому Pivotal более не квалифицируется для включения в этот Магический квадрант и был отброшен.
  • Критерии включения/исключения

    Для включения в этот Магический квадрант производителям и продуктам требовалось соответствовать следующим критериям:

    Доступность программного обеспечения:Производители должны иметь программное обеспечение СУБД, которое обычно доступно для лицензирования и обеспечивается его скачивание в течение года на момент полуночи по восточному времени США на 1 июля 2015 года.

    Выпуски программного обеспечения:Gartner использует самый актуальный, свободно доспуный выпуск программного обеспечения для оценки текущих техничесих возможностей. Gartner не рассматривает beta версии, предварительные версии и прочие обзоры технологий, которые не находятся в свободном доступе. Для справки клиентам и отвечая на запросы, нужно сказать, что все версии использованные в настоящий момент в промышленной эксплуатации - допустимы. Когда использовались более старые версии, Gartner рассматривает либо последующие релизы могут разрешать заявленные проблемы или нет, и также указывает рейтинг, при котором клиенты переходят на более новые версии.

    Доступность особенностей:Оценки продуктов включают технические возможности, особенности и функционал представленный в продукте или поддержанный на момент скачивания в полночь по восточному времени США на 1 июля 2015 года. Возмодности, особенности продуктов или функциональность, выпущенная после этой даты могла быть влючена по рассмотрению Gartner и в случае если Gartner сочтет это целесообразным чтобы гарантировать качество их исследования от лица тех, кто не является клиентами вендоров. Gartner может рассматривать как такие более поздние выпуски могли бы разумно воздействовать на опыт конечного пользователя.

    Клиенты и доход: Производители должны генерировать доход, минимум $20 миллионов за проверяемый годовой период за программное обеспечение, или обслуживать как минимум 100 различных организаций, которые можно проверить, и которые используют СУБД в промышленных целях. Кроме того, требуется минимум 10 клиентских ответов на опросник Gartner. Доход может быть от лицензий, поддержки и/или эксплуатации. Gartner может включать дополнительных вендоров, основываясь на источниках неразглашения, когда известно об использовании продукта, но цели секретны или не определены. В этом году опросники Gartner выпустил только на английском.

    Поддержка: Производители должны обеспечить поддержку для этих продуктов СУБД. Для СУБД с открытым кодом, обслуживание и поддержка должны быть доступны от вендора, который владеет, или имеет значительный контроль над исходным кодом и предлагает публичную лицензию (или альтернатива этому).

    Сервисы: Вендоры должны демонстрировать их способность доставлять нужные сервисы к системе поддержки транзакций благодаря созданию и доставке поддерживающих процессов, профессиональных сервисов, и/или подтвержденных ресурсов и бюджета.

    Географическая доступность: Вендоры должны демонстрировать поддержку для клиентов СУБД, по крайней мере, для двух из основных географических регионов: Северная Америка, Латинская Америка, Европа, Средний Восток и Африка, и Азия/Тихоокеанский регион.

    Продукты для исключения: Некоторые продукты явно исключаются из Магического квадранта.

    Исключаются продукты, которые "добавляют уровень" к, а также, которые требуют или встраивают полную или почти полную реализацию другого коммерческого продукта (такие как Oracle MySQL).

    Исключаются высоко-специализированные двигатели, такие как "только графика", "только текст" или объектно-ориентированные СУБД, которые могут выполнять некоторые транзакции в узких целевых наборах из множества операционных сценариев использования.

    Исключаются продукты, охваченные технологиями, перечисленными в фазе замещения из "IT Market Clock for Database Management Systems, 2015".

    Исключаются "Потоковые" двигатели, в чьих сценариях использования преобладает немедленная обработка события, и в которых редко (или никогда) используется последующая управление вовлеченными данными.

    Другие категории продуктов для исключения из Магического квадранта:

    • Продукты СУБД только для встраивания
    • Продукты СУБД только для информационного хранилища
    • Предварительно-реляционная СУБД
    • Сетка данных
    • Двигатели обработки сложных событий

  • Критерии оценки

    Способность выполнять:

    Способность выполнять, в основном, касается возможностей вендора и зрелости. Критерии ниже также рассматривают переносимость продуктов и их способность к масштабированию и работы в различных операционных окружениях (давая клиенту набор опций). Способность выполнять это самые важные критерии для удовлетворения клиента и успеха с продуктом, полученные из интервью, ответы из обзоров, то что референсная группа серьезно взвешивает на протяжении работы.

    Продукт или услуга включает технические атрибуты СУБД, а также особенности и функции построенные специально чтобы управлять СУБД при использовании как платформа для транзакций, взаимодействий и наблюдений. Мы включаем HA/DR, производительность и масштабируемость, и поддержку для опций множественного распространения (такие как облачная виртуализация и смешанные опции работы в облаке/локальная установка), множество языков разработки, и новое оборудование и модели памяти. Эти атрибуты оцениваются через множество БД разных размеров и при различных загрузках приложений. Мы также рассматриваем автоматическое управление, инструменты и требуемые ресурсы для управления окружением БД, особенно при мастабировании загрузки более сложных приложений. Наконец, мы рассматриваем гибкость СУБД для включения новых типов данных, типов приложений, и новых требований для распределения данных по множеству серверов с разным географическим расположением.

    Жизнеспособность в целом вкдючает корпоративные аспекты как, навыки персонала, финансовая стабильность, инвестирование в исследования и разработку (R&D), и активность по слиянию и приобретению. Это также охватывает управленческую способность отвечать на изменения рынка и способность компании справляться с трудностями на рынке (жизненно-необходимо для долгосрочного выживания). Далее производители оцениваются по возможности установить доминирование в удовлетворении определенного рыночного запроса.

    Продажи/Ценообразование охватывает модели цена/производительность и ценообразование СУБД, и способность отдела продаж к управлению организациями (исходя из обратной связи из интервью, обзоров и взаимодействия по запросам с клиентами). Gartner также рассматривает долю рынка продукта(ов) СУБД. Также учитываются разнообразие и инновационная природа комплектации вендора и ценовых моделей, включая способность продвигать и продавать продукты глобально.

    Чувствительность рынка включает многообразие предложений вендора в ответ на изменяющийся запрос рынка (для примера, его способность и гибкость для предложения техник, облачных сервисов, новых типов данных и новых программных требований). Gartner рассматривает общее рыночное восприятие вендоров и их продуктов. Gartner оценивает способность вендоров адаптироваться к изменениям рынка в течение последних 18 месяцев и их гибкость в ответ на рыночную динамику в течение более длительного периода.

    Маркетинговая работа оценивает такие активности как ведущее поколение, включая традиционные методы и доставка пробных версий через Интернет, и выполнение разработки каналов через партнерские соглашения (включая совместные продажи, совместный маркетинг и совместные соглашения по управлению). Также рассматривается координация вендораи доставка знаний и маркетинговых событий через мир вертикальных рынков, и создание и поддержка активностей "сообщества", которые помогают повышать осведомленность и разрабатывать навыки среди покупателей и потенциальных покупателей.

    Опыт клиентов в основном оценивается на основе интервью с, и ответы на обзоры от референсной клиентской группы вендора, также как дискуссии в пользователями от службы запросов Gartner в течение последних шести кварталов. Gartner рассматривает отслеживающие записи вендора как доказательство концепции, понимания клиентом их продукта, и лояльность клиента к вендорам (это отражает их стойкость к практикам вендора и отображает их уровень удовлетворенности). Дополнительно, данные клиента относительно применительности продукта к ограниченным сценариям использования могут быть рассмотрены как значительные, в зависимости от успеха или провала подхода вендора на этом рынке.

    Операции охватывают выравнивание организации вендора, также как, либо это улучшает его способности доставлять продукты и сервисы или нет. Рассматриваемые аспекты включают доставку устройств, производство (включая идентификацию разноообразных географических преимуществ в стоимости), интернационализация продукта в свете технических и правовых требований, и надлежащее кадровое обеспечение.

    Оценочные критерии "Способность выполнять"
    Оценочный критерий Вес
    Продукт или сервис Высокий
    Жизнеспособность в целом Низкий
    Продажи/Ценообразование Средний
    Чувствительность рынка Высокий
    Маркетинговая работа Средний
    Опыт клиентов Высокий
    Операции Низкий

    Полнота представления:

    Полнота представления заключает в себе способности вендора понять функциональные возможности, требуемые для поддержки операционных окружений, чтобы разработать стратегию продукта, которая удовлетворяет требованиям рынка, чтобы охватить все направления рынка, и воздействовать или вести рынок, когда это необходимо. Роль лидера представления необходима для долгосрочного выживания продукта и компании. Представление вендора может быть продемонстрировано, а также улучшено его желанием расширить его влияние на весь рынок, работая с независимыми производителями программного обеспечения третьей стороны, которые доставляют дополнительную функциональность для операционного окружения и коммерческое программное обеспечение готовое к работе. Успешный вендор будет способен не только понять конкурентный ландшафт операционных транзакций, но также совместно использовать его в будущем.

    Понимание рынка оценивает способность вендора понимать рынок и формировать его рост и видение. В дополнение к проверке основных компетенций вендора в этом рынке, Gartner рассматривает его осведомленность новыми трендами, такими как, увеличивающаяся утонченность конечных пользователей, растущие потребности масштабируемости (особенно через серверные кластеры), облако как платформа для СУБД, требование для вычислений в памяти и HTAP, использование новых новых моделей согласованности, и растущее желание использовать структуры данных, отличные от реляционных.

    Рыночная стратегия относится к маркетинговым темам вендора, фокусируется на исследовании и разработке продукта, и способность выбирать соответствущие целевые рынки и партнерство с вендором третьей стороны для увеличения потенциальных продаж своих продуктов. Для примера, Gartner рассматривает либо вендор поощеряет и поддерживает независимых производителей ПО в своей работе для поддержки его СУБД в естественном режиме (например через совместный маркетинг или совместную рекламу с партнерами, кто добавляет ценности) или нет. Этот критерий включает ответы вендора на рыночные тренды, идентифицированные выше и любые предложения альтернативных решений в его маркетинговые материалы и планы.

    Стратегия продаж оценивает как вендор разрабатывает и нацеливает свои каналы и партнерство для помощи в продажах. Это особенно важно для молодых организаций, т.к. стратегия продаж может позволить им значительно увеличить их присутствие на рынке, в то время как управляя затратами продаж в сторону понижения (для примера, посредством скачивания бесплатных редакций для сообщества, совместных продаж и рекламы). Этот критерий также охватывает стратегию вендора по коммуникации его представления на свои организации "в поле", следовательно, к существующим и потенциальным клиентам.

    Стратегия предложения (продукта) охватывает дизайн упаковки продукта и варианты развертывания, включая доступность редакций для разработчика, облачные версии и устройства базирующиеся на СУБД вендора. Вендорам следует демонстрировать стратегию диверсификации, которая позволяет клиентам выбрать то, что им нужно чтобы построить полное решение для операционного окружения. Также охватывается предложениями партнеров, которые включают техническую, маркетинговую и интеграцию продаж и поддержки.

    Бизнес модель покрывает то, как модель вендора о целевом рынке сочетает его продукты с ценами, и либо производитель может генерировать выручку в этой моделе, делая выводы из упаковки и предложений. Также включаются ценовые инновации и стратегии, такие как новые договоренности лицензирования и модели основанные на облачных технологиях для эластичного обеспечения чтобы поддержать пик спроса. Кроме того, Gartner рассматривает обзоры публично аннонсированных заработков и прогнозных заявлений в отношении целевого рыночного фокуса. Для частных компаний, и для увеличения публично доступной информации, Gartner использует прокси для заработка и нового клиентского роста, такие как число клиентов Gartner, кто показывает интерес или осведомленность к продуктам вендорав по звонкам в службу запросов Gartner.

    Вертикальная стратегия/индустриальная стратегия воздействует на способность вендора понимать своих клиентов. Gartner рассматривает аспекты, такие как команды продаж в вертикальном рынке и партнерство с сервис-провайдерами вертикальных рынков.

    Инновации оценивают подход вендора для разработки нового функционала, который выравнивает его рынок и стратегии предложения, выделяя и управляя расходами на исследования и разработку и направляя рынок в новые направления. Использование нового хранилища и моделей оборудования являются ключевыми примерами такого подхода.

    Географическая стратегия, включая распространение вендора по всему миру, оценивается рассматривая план вендора использовать его ресурсы в различных регионах, также как ресурсы его подраздалений и партнеров. Этот критерий рThis criterion рассматривает план вендора для поддержки клиентов по всему миру, по всем временным зонам и на множестве языков. Ожидание региональных и глобальных экономических условий также рассматривается.

    Оценочные критерии "Полнота представления"
    Оценочный критерий Вес
    Понимание рынка Высокий
    Рыночная стратегия Средний
    Стратегия продаж Средний
    Стратегия предложения (продукта) Высокий
    Бизнес модель Низкий
    Вертикальная стратегия/индустриальная стратегия Средний
    Инновации Высокий
    Географическая стратегия Средний
  • Описание квадранта Gartner

    Лидеры

    Лидеры в основном демонстрируют наибольшую поддержку для широкого диапазона операционных приложений, основываясь на поддержке для широкого диапазона типов данных и множества сценариев использования. Эти вендоры демонстрируют постоянное удовлетворение заказчика и сильную клиентскую поддержку. Многие конкурируют в этом рынке в течение многих лет, и построили широкую экосистему партнеров для их продуктов. Таким образом, лидеры в основном представляют наименьший риск для клиента в областях производительности, масштабируемости, надежности и поддержки. По мере изменений спроса на рынке, лидеры демонстрируют сильное представление в поддержке не только текущих потребностей рынка, но также появляющихся трендов. Наконец, обмен сообщениями, разработка и исследования продукта и доставка у лидеров находится на передовой линии в соответствием в текущим рынком и с новыми трендами в ПО СУБД и аппаратных технологий.

    Претенденты

    Претенденты являются стабильными вендорами с сильными и основательными предложениями, но с относительно слабым представлением. Это нормально для некоторых вендоров иметь высокий рейтинг по выполнению, но отстают в терминах уровней принятия и представления, необходимых для лидерства. Претенденты нормально показывают сильную корпоративную живучесть и финансовую стабильность, и демонстрируют сильную клиентскую поддержку. Однако, им не хватает некоторых особенностей для поддержки новых трендов на рынке операционных СУБД, такие как, поддержка взаимодействия и наблюдения за данными в транзакциях, и дорожная карта для движения в направлении возможностей мульти-модельных СУБД. Хотя им может не хватать в отношении некоторых инновационных концепций рынка, претенденты предлагают стабильность, простоту инсталляции и поддержку, и мощьную производительность. Как и в случае с "Нишевыми игроками", Gartner рассматривает поддержку для только ограниченного количества типов данных и моделей аппаратуры как доказательство ограниченного представления.

    Провидцы

    Провидцы используют подход "думать наперед" для управления аспектами аппаратуры, ПО и конечного пользователя в окружении операционных СУБД. Провидцы типично имеют иннновационные идеи для нового функционала и расширенного использования нового оборудования. У них есть необходимое количество производственных клиентов, но не хватает на рынке импульса лидеров. В этом рынке, Провидцы часто юные, маленькие и инновационные вендоры с грандиозными новыми идеями, которые стимулируют более зрелых вендоров и рынок в целом.

    Нишевые игроки

    Нишевые игроки, в основном, доставляют высоко-специализированный продукт с ограниченным рыночным спросом. Часто Нишевые игроки обеспечивают исключительный продукт оператионной СУБД, но изолируются или ограничиваются к сообществу специфических конечных пользователей, региону или индустрии. Хотя решение само по себе может и не иметь ограничений, адаптация ограничена. Нишевые игроки состоят из вендоров с операционными СУБД, которым:

    • Не хватает сильной или большой клиентской базы
    • Не хватает ширины функционала, которые есть у лидеров
    • Не достаточно принимаются клиентами или не хватает доказанного функционала чтобы двигаться в направлении нишевого статуса

  • Microsoft

    Штабквартира в Redmond, Washington, США. Microsoft продает свою СУБД SQL Server на рынке операционных СУБД, также как БД Azure SQL (платформа СУБД как служба), и не-SQL СУБД Azure DocumentDB и Azure Tables.

    Сильные стороны
    • Представление рынка: Лидирующее представление Microsoft состоит из NoSQL (Azure DocumentDB и Azure Tables), предложений облака (включая гибридное облако), использование аналитики в транзакциях (HTAP) и поддержка мобильных решений. Их представление о вычислениях "в памяти" между продуктами, реализаций гибридных облаков и стратегии "облако сперва" находится впереди конкурентов.
    • Сильное выполнение: Microsoft SQL Server является СУБД для критически-важных задач масштаба предприятия, способная конкурировать с продуктами от других крупных вендоров. Данные Gartner по рынку от 2014 года показывают Microsoft, как 2-го вендора в смысле общего дохода по СУБД.
    • Производительность и поддержка: Референсные клиенты очень положительно высказывались, о производительности SQL Server, документация, поддержка, простота установки, интеграция и функционирование - все отмечено очень высоко.
    Предостережения
    • Репутация на рынке: Хотя SQL Server является СУБД класса предприятия, Microsoft продолжает боротся, чтобы рассеять ощущения слабости в этой области. Запросы от клиентов Gartner демонстрируют продолжающееся осознание, что SQL Server не используется для критически важных приложений по всему предприятию, т.е. представление, которое препятствует более широкому использованию SQL Server в качестве основной СУБД класса предприятия.
    • Недостаточное применение: Microsoft все еще не хватает применения в транзакциях (одно, что сопоставимо с их системой Microsoft Analytics Platform, раньше Parallel Data Warehouse). В противоположность этому, их главные конкуренты (IBM, Oracle и SAP) все предлагают эту возможность, так же как и новичок в квадранте, Fujitsu.
    • Ценообразование: Microsoft получила рейтинги ниже среднего за пригодность в ценовой политике, проблема, которая происходит из изменений ценовой модели, реализоанных в SQL Server 2012. Облачные предложения Microsoft, по всей видимости, частично смягчают эту проблему.
  • Обстановка

    Этот Магический квадрант имеет дело с возможностями управления ключевой информацией. Следовательно, это должно заинтересовать любого, кто вовлечен в определение, покупку, построение или управление окружением обработки транзакций, в особенности: директоров ИТ, технических директоров, менеджеров инфраструктуры, архитекторов БД и приложение, администраторов БД и менеджеров, кто отвечает за приобретение ИТ.

    Однажды Gartner рассматривал рынок СУБД онлайновой обработки транзакций (OLTP) как очень зрелый, с немногими новичками для изменения статуса кво, однако, за последние годы, рынок быстро изменился, что побудило Gartner переопределить его в 2013 году как рынок операционных СУБД (ранее определялся как рынок OLTP DBMS). Введение NoSQL СУБД и проект Hadoop с поддержкой использования дополнительных типов данных и «неструктурированных данных» в транзакциях, и распространяющаяся реализация вычислений в памяти, сделали определенные трансформации. Многие организации начинают использовать эти новые двигатели СУБД для включения аналитики непосредственно в транзакционные потоки для HTAP (Hybrid Transactional/Analytical Processing (Гибридная система обработки включающая транзакционные и аналитические возможности)) и для развертывания других новых сценариев использования, таких как глобальная масштабируемость для Web приложений и появление IoT (Internet of Things (концепция вычислительной сети вещей, для взаимодействия друг с другом)) приложений вовлекающих обработку событий.

    В этом году Gartner добавил к магическому квадранту двух производителей, кто предлагает решения только в облаке (AWS и Redis Labs), двух относительно маленьких производителей, кто теперь удовлетворяет критериям включения (MemSQL и Orient Technologies), и еще трёх (Fujitsu, Hortonworks и Percona). Даже после всех добавлений, производители более распределяются по всему квадранту, тогда как новые возможности и способность доставить их распределяется неравномерно. Даже лидеры, несмотря на то, что их число возросло, распределились, в основном, только из-за дополнения производителей dbPaaS. Gartner верит, что dbPaaS готова к использованию во всех приложениях представленных в организациях конечным пользователям.

    Хотя большинство вендоров приобретают мульти-модельные возможности (посмотрите "The Rise of Polyglot Persistence Demands Your Consideration"), все-таки большинство поддерживают только две или три модели (которые включают реляционную, ключ-значение, граф, табличный стиль и стиль документа), и только один или два типа данных (такие как структурированные [реляционные], не структурированные, XML, взаимодействие и наблюдение). Таким образом, хотя многие вендоры, обычно более мелкие, остаются ниже средней линии Магического квадранта (по причине их ограничений в терминах выполнения), они распределяются правее (по причине их растущего представления).

    Совсем недавно, в 2013 году, Gartner рассматривала возможности обработки в памяти (in-memory) как индикатор представления вендора. Теперь, только спустя два года, это стало не только аспектом выполнения для вендора, но виртуально основным требованием чтобы успешно работать на этом рынке, таким образом, вендор, который покрайней мере не начал реализовывать это - остается позади. Gartner не верит, что все тенденции представления, для примера, разработка мульти-модельных возможностей — станет факторами выполнения очень быстро.

    В тоже самое время как традиционные и новые вендоры предлагают широкий диапазон функций, рынок операционных СУБД будет становиться более однородным и коммерционализированным (смотрите "IT Market Clock for Database Management Systems, 2015" ). Консолидация будет уменьшать число вендоров.

    Многие из новых игроков в этом рынке начинают их переходы из бизнес-моделей ниже $50 миллионов в год к бизнес моделям, разработанных для генерации сотен миллионов долларов (или более) каждый год - переходы для которых потребуется финансирование. Изменения на исполнительном уровне, географическая экспансия и передвижение к предложениям на вертикальном рынке и продажи нацеленные на индустрию характеризуют станы нескольких восходящих звезд в этом году, первые из этих разработок часто запрошены инвесторами, кто ожидает более опытную и профессиональную команду.

    Анализ Gatner в этом Магическом квадранте базируется на информации собранной от взаимодействия с клиентами Gartner за более чем 12 месяцев и от обзоров Gartner с референсными клиентами вендора, проведенными в течение Июля 2015 года. Gartner также рассмотрел более ранную информация и любые новости о продуктах вендора, клиентах и финансах, которые появились в течение временного диапазона анализа.

  • Обзор рынка

    Рынок транзакционных СУБД, из которого вышли операционные СУБД, был очень зрелым в начале 21 столетия. Однако, с ростом использования и большей доступности Интернет, приложениям требовалось поддерживать ассоциированный рост инфраструктуры. Вследствие этого в последние пять лет много новых вендоров вошли на этот рынок с продуктами для поддержки специализированных приложений требуемые новой и глобальной бизнес ареной.

    Многие драйверы инновации широко сильно оказывают влияние. Новые формы данных стали доступные от подключенных устройств (IoT), такие как "smart meter" (устройство подсчитывает расход энергии и сообщает доступный остаток), данные машины или данные устройства; то, что называется "данные наблюдения". Всеобъемлющее использование персональных устройств и Pervasive use of personal devices and социальные медиа также стало источником данных связанных с социумом или бизнесом; то, что называется "интерактивные данные".

    Наилучшая инженерная адаптация постоянно ведет к использованию альтернативных хранилищ данных чтобы управлять этими новыми формами данных: 91% опрошенных организаций сказали, что используют реляционные СУБД, 45% используют хранилища типа ключ-значение, 38% СУБД документ типа, 22% СУБД табличного типа и 16% СУБД типа граф.

    Новые формы данных сейчас должны использоваться не только для аналитики, но также в транзакциях. Ассоциированный рост HTAP является очевидным согласно результатам опроса Gartner: 50% респондентов определили HTAP как сценарий использования, тогда как 20% идентифицировали его как основной сценарий использования.

    Требования к согласованности также сдвигаются, даже для транзакционных сценариев, только 69% респондентов определили ACID требования как применимые, 16% выбирая настраиваемую согласованность и 14% за возможную согласованность. Для сценариев распределенных изменяемых данных, одна-треть респондентов рассматривает автоматическое распределение данных обязательным, как например "само-управляемые" стратегии распределения и сегментирования начинают рассматриваться как обременительными и хрупкими. Хотя одна-треть из тех респондентов также требуют онлайн изменения в схеме, что является другим показателем появляющихся изменений в ожиданиях.

    Облако широко адаптируется как платформа доставки на рынке операционных СУБД. Его воздействие не было только чтобы породить значительное количество новых игроков, кто вырос в претендентов на рынке; Это также стало вектором представления на рынке крупных устоявшихся игроков, отделяя их в смысле признания их влияния, которое облачное и гибридное развертывание будет иметь на заказчиков, архитектуру продуктов и цены. За последующие несколько лет, Gartner ожидает большинство вендоров будут предлагать облачные версии их СУБД продуктов. Они будут ранжироваться от простых предложений поддержки для IaaS (и IaaS+) и облачный хостинг, до полностью облачных платформ СУБД с эластичностью и множеством возможностей (dbPaaS).По мере зрелости рынка операционных СУБД, облачное развертывание, и в особенности гибридное развертывание, станет важным критерием оценки, поскольку предлагает пользователям дополнительный выбор платформы с масштабируемостью и высокой доступностью.

    Стандарты стали бимодальными (смотри "Bimodal IT: How to Be Digitally Agile Without Making a Mess" ): 26% респондентов установили бимодальный подход к стандартам операционных СУБД, обеспечивая соблюдения эксперименты Режима 1 и допуская Режим 2; 29% респондентов принуждают соблюдать подход Режима 1 к стандартам (дополнительно 14% сказали что они придерживаются, но не обеспечивают соблюдения, подход с только Режимом 1); и 21% вообще не обеспечивают соблюдения стандартов. Отдельно, 70% респондентов определили СУБД как кандидата в стандарт операционной СУБД.

    Клиенты часто ожидают, что делая бизнес с новыми вендорами может быть затруднительным по причине их относительной не зрелости. Иногда это верно, для примера — Hortonworks, получившая самый низкий рейтинг по опыту клиентов ведения бизнеса. Однако зрелость - не гарантия гладкости в этом отношении; очень зрелый мега-вендор, SAP, получил второй самый низкий балл. На самом деле, три из верхних четырех вендоров по доходу (IBM, Oracle и SAP) упали ниже середины по этому вопросу. Более новые вендоры, включая Redis Labs, FairCom, MapR и MongoDB, получили самые высокие рейтинги в этом отношении. Тем не менее, в итоге, 58% ожидают, что будут работать с их существующим вендором в следующие 12 месяцев.

    Изменения в ценообразовании и лицензировании также имеют серьезное воздействие на этот рынок, частично благодаря появлению СУБД с открытым исходным кодом. Такое ПО - ключ к различным вендорам, обсуждаемым в этом Магическом квадранте, либо потому что оно формирует основу их бизнес модели, либо потому что оно является причиной трансформации в их бизнес моделе. Ни один коммерческий вендор не может игнорировать воздействие открытые СУБД, как результат уже большинство уже предлагают бесплатные версии их флагманского продукта или добавляют один в их портфель (смотри "The State of Open-Source RDBMSs, 2015" ). Новые игроки с открытым кодом привлекают клиентов для многих из новых сценариев использования. Такое развитие сглаживает рост некоторых мегавендоров, кто по прежнему доминируют по размеру доходов, но чьи модели дохода по большей части основываются на обслуживании бизнеса, чем на продажах новых лицензий. Пользователи все больше спрашивают, с обоснованием, требуют ли их новые сценарии использования дорогих и закрытых вендоров, которые характерны для их портфеля наследия. В общем, они рассматривают получения ценности за деньги, 86% оценивают своего вендора выше середины, но некоторые мегавендоры, особенно Oracle и SAP, оказываются на дне или около, по этой метрике. Вопросы, касательно использования облака, все больше сопровождаются другими, о возможности миграции.

  • Примечание 1
    Определение рабочей загрузки операционной СУБД

    Для целей этой оценки, ожидаемые загрузки управлялись операционной СУБД, включают пакетную/объемную загрузку, в реальнм времени или продолжительную загрузку данных, параллельные онлайн и Web как новые, так и транзакции обновления, операционная отчетность, и управление внешне распределенными процессами, такими как ассоциативные запросы. Продукты операционных СУБД должны обеспечивать способность приоритетности этого множества рабочих нагрузок чтобы гарантировать, что SLAs (соглашения об уровне обслуживания) соблюдаются, когда они работают параллельно.

  • Примечание 2
    Определение устройства СУБД

    Gartner определяет устройство СУБД как предустановленную СУБД, которая была продана на серверном оборудовании, специально сконфигурирована и сбалансирована для оптимальной производительности включая подсистему хранения. В дополнение к этому, единая точка контакта от вендора доступна для поддержки устройства.

  • Примечание 3
    Опрос референсных клиентов вендора

    Как часть процесса исследования Магического квадранта, Gartner искал отображения референсных клиентов вендора, детали которых были предоставлены поставщиками, благодаря онлайн опросу, проведенному в июле 2015 года. Опрос включал запросы отзыва о зрелости вендора (напрмер, типичные сценарии использования, обеспечение инновации, ответная реакция на новые запросы, TCO и ценообразование) и возможности продукта (например, возможности HA/DR, поддержка высоко-скоростного перерабатывания данных, производительности, поддержка множества типов данных, и проблемы с которыми сталкиваются в продуктах). Свыше 500 организаций, представляющие всех особенных клиентов вендора, ответили на опрос, в среднем около 14-ти на вендора.

    Респонденты, в основном, хвалили своих вендоров и продукты, но дали относительно низкие оценки в некоторых областях, которые Gartner описывает в деталях анализа каждого вендора. Некоторые из низких оценок могли бы отражать исторические проблемы, т.к. не все организации работают на последних версиях продукта.

  • Примечание 4
    Служба обработки клиентских запросов Gartner

    Gartner обслуживает обширную БД информации по всем запросам к службе клиентских запросов. Их команда управления приняла свыше 5,000 запросов в течение периода исследования Магического квадранта с Июля 2014 по Июль 2015, из которых свыше 500 были конкретно по СУБД. Gartner использовала очевидные настроения от этих запросов чтобы сформулировать мнения, выраженные в Магическом квадранте.

Последнее изменение Вторник, 10 октября 2017 21:17
Оцените материал
(0 голосов)
Чеботарёв Александр

Основатель компании, ранее работал консультантом на Accenture plc., сертифицирован как Microsoft Certified System Engineer, Microsoft Certified Business Management Solutions Specialist по решениям Microsoft Dynamics CRM.

Оставить комментарий

Убедитесь, что вы вводите (*) необходимую информацию, где нужно
HTML-коды запрещены

Наверх

Укажите данные для подписки на новости

Наше мировоззрение

visionСнижение затрат и эффективное управление издержками
Многие компании тратят огромные средства на неключевые активности, тем не менее качество работ можно повысить при одновременном снижении затрат на персонал. К примеру в поддержке ИТ-инфраструктуры отдельно взятая компания не может задействовать персонал на 100%, поскольку:

  • Малый бизнес не имеет достаточного объема работы для выделения отдельного сотрудника
  • Средний и крупный бизнес имеет достаточный объем работы только если работает эффективная система планирования, а часто последней нет, поэтому нельзя сказать что все работают эффективно
  • Низкая мотивация сотрудника т.к. он в любом случае работает за оклад и некуда стремиться и развиваться

Мы предлагаем использовать мировую практику для сокращения расходов, вынося неключевые активности бизнеса за пределы компании. Наша компания решит эти задачи быстрее и качественнее, плюс вы платите только за заказанные сервисы. Результат - вы экономите своё время и снижаете затраты на обслуживание.


visionЗанимайтесь любимым делом
Делайте только то, что умеете лучше всех, остальное отдайте лучшим!

География обслуживания

world-map

Мы находимся в Иркутске, и соответственно основную часть работ связанных с обслуживанием техники готовы выполнять на территории города, возможны выезды в соседние близлежащие города, обращайтесь и обсудим.

Консалтинг и прочие услуги возможно оказать дистанционно, а это экономия времени и затрат, поэтому возможна работа с другими экономическими регионами по России.

Связаться с нами

 +7 (914) 012-15-39

 info@bfbcare.com

BfBCare ©

Забота о вашем бизнесе - наша главная задача.