Пока рынок операционных СУБД испытывает возрождение, новички делают вызовы лидерам. Информационным менеджерам будут особенно интересны изменения в квадранте лидеров, сильные стороны производителей dbPaaS и возникающее функциональное равенство новых и старых производителей.
Ранее платформы бизнес-анализа и аналитики были более ведомые отделами ИТ, т.е., более сложными в настройке и менее гибкими для конечного пользователя, однако за последнее время произошел сдвиг в сторону самодостаточных, самостоятельных сервисов анализа ведомых бизнесом. Большинство из того, что продается - современные платформы анализа, где во главе угла стоит пользователь, что является новой рыночной перспективой, изменяя позиции производителей на рынке.
Для начала давайте разберемся в кодировках моделей, из названия сразу можно понять кое-что об устройстве. Так например, первая буква означает форм фактор, R (для монжата в стойку) или D (вариант без стойки), далее один или два разряда номера определяют максимальное количество поддерживаемых дисковых носителей (с учетом устройства расширения, если возможно подключить). В название может еще присутствовать знак '+', что означает, что устройство предлагает дополнительные функции по сравнению с базовой моделью.
Снижение затрат и эффективное управление издержками
Многие компании тратят огромные средства на неключевые активности, тем не менее качество работ можно повысить при одновременном снижении затрат на персонал. К примеру в поддержке ИТ-инфраструктуры отдельно взятая компания не может задействовать персонал на 100%, поскольку:
Занимайтесь любимым делом
Делайте только то, что умеете лучше всех, остальное отдайте лучшим!
Мы находимся в Иркутске, и соответственно основную часть работ связанных с обслуживанием техники готовы выполнять на территории города, возможны выезды в соседние близлежащие города, обращайтесь и обсудим.
Консалтинг и прочие услуги возможно оказать дистанционно, а это экономия времени и затрат, поэтому возможна работа с другими экономическими регионами по России.
|
|
+7 (914) 012-15-39